先做一件事:把论坛渠道按客户决策阶段分成三组,然后只处理当前最缺的那一组。客户处在“没意识到问题”阶段时,BBS营销的重点是让帖子出现在他会逛的讨论区;处在“比较方案”阶段时,重点变成帖子里有可核对的信息;处在“准备下单”阶段时,重点才是回应疑问和给出下一步动作。时间和人手有限时,不要同时铺所有论坛,先判断你的客户大多停在哪一步,再决定先发什么、先回什么。
打开你关注的论坛版块,把最近看到的帖子按提问方式分三类。第一类问“有没有人遇到过类似情况”,说明客户还没锁定解决方案;第二类问“A和B有什么区别”,说明客户已经在比较;第三类问“哪里能买、怎么用、售后怎么样”,说明客户接近决策。这个分类不需要工具,人工翻几十条帖子就能看出比例。
判断依据是提问里的动词和名词。出现“是什么、为什么、有没有必要”偏向前期;出现“对比、区别、哪个好”偏向中期;出现“价格、渠道、保修、联系”偏向后期。如果三类都有但某一类明显多,就先做那一类。
BBS营销常用的渠道动作有三类:发新帖、回旧帖、维护固定信息帖。它们对应的决策阶段不同。
如果最近的新帖没人回,而旧帖里有人反复问同类问题,说明你缺的是中期回应,不是继续发新帖。反过来,如果旧帖已经没人看,新帖也没人点,说明前期曝光不足,先解决帖子能不能被目标版块的人看到。
假设你每天只有一小时,可以按下面的顺序处理,做完一项再进入下一项。
复查时看两件事:目标版块里你的回复有没有被继续追问;固定信息帖有没有被新用户引用。被追问说明中期内容有效,被引用说明后期信息有效。两者都没有,就换版块或换提问角度,而不是增加发帖数量。
BBS营销的效果不能只用发帖数衡量。前期看帖子有没有进入目标讨论;中期看回复有没有被当作参考;后期看有没有人按你写的信息采取行动。不同阶段的判断标准不同,混在一起看会误判。
如果时间只够做一件事,优先做“回旧帖”。旧帖已经有人提问,说明需求存在,回复比新开一帖更容易被看到。但旧帖发布时间太久、版块已经冷清时,这个判断不成立,应改为发新帖测试当前版块是否还有活跃讨论。
下一步:打开一个你常看的论坛版块,翻二十条帖子,记下比较型问题有几条。这个数字决定你先回旧帖还是先发新帖。